職員の定着率を高める組織開発・リテンション　コンサルティング

●早期離職を防ぎ、優秀な人材が安定して働く組織をつくります。

●研修とキャリアコンサルティング(1 on 1)を通してチームワークを向上し、
３年先、５年先の未来を見据えた採用計画と人材育成計画を策定します。

●採用担当として多数の実績を持つキャリアコンサルタントとともに採用から人材育成までを一貫して担う「組織内キャリア支援室」の設立・運営支援サービスもあります。

導入事例／利用者の声

ケース 1

新卒で採用した職員が、1~3年で離職していた。
↓
コンサルティング5年継続後、１～７年目職員まで在職中。
残ってほしい人材が残るようになり、風通しと人間関係の質がよくなった。
採用コストは大幅に減少した。

ケース 2

新卒が１，２年で辞めることが続いていたが、新卒も含め離職者はコンサルティング後３年間0人を達成。